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评分:
2.0 很差

分类:科幻片 中国大陆 2017

主演:李子雄 田川 董玉峰 马丽兹 

导演:马艺恒 

更新:超清/2022-08-16

剧情简介

“补偿?”唐天泽站在门口,略显轻松的玩着手里的刀:“你既然这么说了,那么什么都好办了。你今天也别走了,就留在这里算了。”“你这是什么意思?”祁夜墨转头看着唐天泽 详情
排序

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在网上哪里可以下载到《职场三国》的电子版本?

性格决定你坐什么样的板凳滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄。职场成败转头空,板凳铁打就,流转竞英雄。杰青问青和愤青,齐受酷寒暖风。青梅煮酒看今生,悠悠冷热事,古今此理同。罗贯中笔下的三国征战既是豪杰的天下逐鹿,亦是各路英雄的“板凳”之争。极高的淘汰率让有的人一举成名,更多的人则庸庸碌碌,甚至灰飞烟灭。今天的职场同样演绎着三国的历史,同样出自高等学府,同样具有很高的才气,同样迈入商海职场,但结局大不相同。有的人备受宠信,并进入公司的领导层,稳稳地坐在“热板凳”上意气风发;有的人几经坎坷,却长期呆在“冷板凳”上爬冰卧雪;有的更是跌落地下,坠入深渊。其原因何在?印度人说:“播种习惯,收获性格;播种性格,收获命运。”这句话适用于社会的任何领域,特别是官场,当然也适用于职场。从本质上说,职场也是官场的一种。正是由于不同的性格,导致了职场青年的不同结局。为了形象地说明这个道理,我们对《三国演义》进行了深入探讨,并挖掘出罗贯中先生当初疏漏的许多细节、精华甚至谬误,深层次地展示出“杰青”赵云、“问青”吕布和“愤青”杨修的职场命运,共同来研究性格是如何决定命运的。书中的赵云、吕布和杨修,都是很有才华的青年,但他们在职场的结局却迥然不同。赵云是杰出青年的典范。他目标坚定,性格坚强,处世圆通,既能踏踏实实做事,又善于处理人际关系,既苦练内功,丈深通借力打人之道。他有真才实学,又知道如何接近领导,赢得上司的赏识,并且不得罪同事。最重要的是,他从不意气用事,能够为了一个长远目标放弃眼前的利益。这样,他就会不断拥有建功立业的机会,当然也就不断接近自己的目标。从职场政治的角度看,赵云的性格是完美的,有许多值得我们学习的地方。当然,此人过于冷静,过于理智,过于不看重感情,显得非常凉薄,缺乏人情味。作为一个“人”,他并不令我们喜爱,尤其是不适合做朋友。吕布是问题青年的代表。他虽有较高的理想,但太急功近利,急于求成,从无长远眼光,十分短视。同时他又缺乏必要的道德准则,于是就不断利用非法手段来达到自己的目的,凭着一部“方天”手机,一辆“赤兔”车,横冲直撞,最后被职场吞没,成为著名的“问青”。这是我们要引以为戒的。杨修是愤世青年的始祖。他的性格是十分矛盾的,既想保持清高、纯洁、理想主义,希望能够率性而为,被人称为“性情中人”,又十分向往世俗的名利,而这两者是十分矛盾的。这种矛盾,决定了杨修始终不能找到自己合适的“板凳”。杨修既入了职场,又不愿按职场政治的规则出牌,那就只有愤世嫉俗一途了。如果杨修和他所代表的“愤青”们真的能够安贫乐道,不为世俗的利益所累,凭他们的才华,过一种宁静安逸的日子是不难的,但他们不是这样。他们什么都想得到,世俗的利益和清高的名声一样都不想放弃,结果他们什么都得不到,并且活得很痛苦、很累。 “愤青”的人生目标很诱人,但他们的人生态度却与他们的理想南辕北辙。热板凳,冷板凳。职场是社会的一个领域,和社会一样复杂。无论是“‘杰青’赵云的职场心经”,还是“‘问青’吕布的赤兔狂飙”,甚至于“‘愤青’杨修的鸡肋生涯”都是当今职场人士的切肤之感。作者将其整理奉献于此,把这些有关板凳冷热的经验教训展示出来,如能使君在一乐之余有所感悟,则在下幸莫大焉。



职场三国杀:为什么职场争斗中认真干

我有个朋友,他30出头,在500强公司做技术经理。他戴无边眼镜,穿一身土黄色的夹克,下面是一条常年不洗的牛仔裤加休闲皮鞋,典型技术高手范。三年前,他帮助公司解决两个很大技术难题。当年的年会,大中华区的总裁拍着他的肩膀说,有前途!大家频频举杯,大家和他自己都觉得,小子机会来了!但是两年过去了,身边的人蹭蹭往上升,很多水平不如他的人还已经成为高管,只有他还是纹丝不动。对于职场,他的想法象山楂树之恋一样单纯,他觉得职场就是一个靠本事吃饭的地方,只要提高能力,没有必要主动提要求,一切都会有的!但是又过去一年,他的技术越来越好,晋升之路却越来越长。他的问题很简单,为什么我什么都不要,一心只想把事情做好,却没有晋升?答案很简单,就是因为他“什么都不要,一心就想把事情做好。”他违背了一条职业发展的黄金定律,我建议你认真把他抄下来,没事给自己重复重复再重复:“在忠诚的前提下,能力越高越好,在不确定忠诚的前提下,能力越低越好。”如果把职场人士做个分类,结合三国杀, 职场人士大致能够分为五类:“忠臣,太监,庸臣,勇将,主公。”忠臣:是企业里面最受欢迎的人,即忠心耿耿,又能力卓越。左手握大权,右手握期权,企业的核心部门的核心位置,一般都挤满忠臣,企业核心上升通道,也往往留给重臣。比如说周瑜,比如说诸葛亮。太监:在企业里属于向上吃香,向下招人恨,但总能屹立不倒的人。我们从小听到关于马屁精的故事,难道还少吗?事实上太监也很委屈,他们的晋升与其说是因为马屁,还不如说是因为主公,他的确有很多需要太监的职位——比如说集团的总助、财务(涉及上市等不算)、人力,这些位置,其实谁干都差不多,但却有太多内幕不足为外人道,这就是很好的太监职位;再比如当企业有了成型的制度和品牌,又准备开拓一个势在必得的市场,太监型的选手往往会毫无悬念的出列。其实管理者也知道太监能力不高,但是能力不高本身是一种竞争力。谁愿意有一个野心勃勃的财务或者人力资源经理?事实上,在中国这个还没有形成契约精神的职场,太监选手相当抢手。庸臣:这种人数量庞大,成绩平平,碌碌无为。你现在从文章里面抬头一看,几乎满眼都是,跳过不表。主公:就是公司的头目,这也不用细说。勇将:最有意思的第五种人。他们战功累累,战斗值很高,没事还业余学习提升经验值,问题是他们的物质要求不多,正义感却随着能力与日俱增,更糟糕的是他们能力太高,不太受控。对于这种人,企业是又爱又恨。爱的是如果要出个大招必须请这几位爷,恨的是一没伺候好,他们就到对手那里去了,这意味着你好不容易培养出一个勇将来,大招还没有来得及出,说不定还得接个大招。在无法出招和接招中间,很多企业会选择让勇将远离核心业务——在核心的地方,庸人都比勇将好。这更让牛人们觉得自己怀才不遇,奸人当道。勇将于是换个地方征战,一直到老到打不动了,就被职场一脚踢出来。这样的“实在人”比比皆是。比如说在曹操看来,扬修就是那个领导放PPT他总是知道下一张的人,简直可恨极了。在宋高宗看起来,岳飞就是总在希望老领导空降回来做CEO的人,实在比金匹术还要可恨。所以在今天的职场,勇将冲锋杀敌在业务部门,重臣守京城管集团总部,太监在内宫运作财务人力,庸人则到处混着。这样的布局看似不妥,其实是企业内部运作效益最大化的最优机制。与其说是权谋,不如说是制衡。看出来了吗?不管你现在是勇将还是庸才,最好都先提升一下你的忠诚度,否则很容易“被岳飞”掉。提升忠诚其实不难,有软实力也有硬实力。如果你平时可以八面玲珑,心领神会,六一不陪孩子去陪老板打一天高尔夫,那你属于软实力比较强的一类。但是如果你觉得溜须拍马非你所愿,也可以提升硬实力——比如说你可以调整你的能力发展方向,使之与上司合作更好;或者让自己有些必须依托公司才能办到的事情,让公司对你有所控制……如果这些你也懒得做,那就买个房再结个婚,然后让大家都知道你有十年时间禁不起折腾——不是开玩笑,很多公司招聘重要岗位,非已婚人士不行,买了房子更佳。回到开头那个故事, 我告诉那个哥们,你现在就是一勇将。如果你希望希望晋级重臣,你得有个什么事让公司能管着你,古时把自己的家眷送到京城,给天朝养着,就是这个意思。他出门仰天长啸恍然大悟,回家写了个Email,要求明年公司出笔钱让他出国进修业务。三个月后,预算批了下来,半年后,他升了。我想老板也长吁一口气,他终于是自己人了。需要慢慢品味,其余不细表。

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